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SUMMARY:Seminar: Führen ohne Macht
DESCRIPTION:Titel des Seminars vom VDI: Abteilungsübergreifende Arbeitsgruppen und Projektteams leiten ohne Vorgesetztenfunktion – Führung mit natürlicher Autorität. In modern geführten Unternehmen kommen Führungskräfte immer häufiger in die Situation\, in Projektgruppen und Teams mit anderen Kollegen und Mitarbeitern gemeinsam Aufgaben erfüllen zu müssen\, ohne dass ihnen die Teammitglieder disziplinarisch zugeordnet oder unterstellt sind. Sozusagen „Führen ohne Macht“. \nDies führt zu der großen Herausforderung\, Teammitglieder aus unterschiedlichen Bereichen und Abteilungen zu einer gemeinsamen Zielerreichung zu motivieren. Es geht darum\, es für alle zur „gemeinsamen Sache“ zu machen. Es gilt\, sich mit Kollegen und Führungskräften zu verständigen\, auf die man zwar angewiesen ist\, die man aber nicht „anweisen“ kann. \nFachkompetenz allein reicht bei weitem nicht aus\, um in solchen Situationen erfolgreich zu sein. Führen ohne disziplinarische Macht setzt eine hohe Überzeugungskraft voraus\, Durchsetzungsfähigkeit und auch persönliche Reflexionsbereitschaft. Wer keine hierarchische Macht besitzt\, braucht dafür persönliche Stärke\, also eine Persönlichkeit\, die auch Konflikten nicht aus dem Weg geht. \nSeminarinhalt auf einen Blick \n\n Click here to learn more\n – Wie motiviere ich Mitarbeiter verschiedener Bereiche dazu\, sich für eine gemeinsame Aufgabe zu engagieren? \n– Klare und eindeutige Kommunikation \n– Eindeutige Ziele und Vereinbarungen \n– Persönliche Stärke und Durchsetzungsvermögen \n– Konfliktreiche Situationen vermeiden\, erkennen und lösen \n– Fallbeispiele und praktische Übungen\n \nIhr Nutzen \n\n Click here to learn more\n In diesem Seminar lernen Sie das Instrumentarium „nicht-direktiver“ Führung kennen \nVor allem mit persönlicher Überzeugungskraft\, natürlicher Autorität und einem „behutsamen“ Kommunikationsstil werden Sie auch Team-Mitglieder aus unterschiedlichen Abteilungen für die Bewältigung gemeinsamer Aufgaben gewinnen \nSie erfahren\, wie Sie Ziele transparent formulieren\, überzeugend argumentieren\, Engagement wecken und die Akzeptanz für die gemeinsame Aufgabe schaffen\n \nSeminarprogramm \n\n Click here to learn more\n Wie bringe ich Mitarbeiter verschiedener Bereiche dazu\, sich für eine gemeinsame Aufgabe zu engagieren? \nKlare und eindeutige Kommunikation – womit überzeuge ich? \nEindeutige Ziele und Vereinbarungen sind die Grundlage guter Projektarbeit \nPersönliche Stärke und Durchsetzungsvermögen kann man erwerben Konfliktreiche Situationen vermeiden\, erkennen und lösen\n \n \nDer Preis für das Seminar ist für VDI-(Förder-)Mitglieder vergünstigt. \nDIREKT ANMELDEN\nQuelle: VDI (Bild Warakorn – stock.adobe.com)
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